目前态势表明，外来的犹如下山虎，本地的，又似镇山虎，老虎打架———谁也不怕谁。由此，2007之初，家居行业一场没有硝烟的争当主流供应商的大战，已然拉开帷幕。

市场细分做专唯大

其实，尽管四处已闻虎哺，但从发展趋势上看，实际上是主流供应商在细分市场。如做区域的富森·美家居以物流中心辐射西部12省市，做核心城市的博美东西南北各布一店，做城市经济圈内白领人群的创美以及走大众路线的八一等集团企业都力图在细分市场的过程中独树一帜，以做专而最后形成做强。

然而，市场越是细分，竞争也就愈加激烈，家用电器行业的国美、苏宁之战，就是两大主流供应商为争夺市场而长期贴身血战。

在建材行业主流供应商中，橱柜业的百V经过一年历炼，显然已在巴渝区域城市之间成为主流供应商，月销量高达3000套。此外，地板行业中，拥有南美大量木材资源的安信实木地板，借竞争对手从印尼等东南亚国家进口木材受阻之机，亦猛然发力，除在欧倍德投资60万装修数百平方米的形象店，并欲在成都各大出城通道处竖立大型广告牌，以展示其主流供应商的全新形象，为下一步抢夺市场份额打基础。寻求突破首战关键

成为区域内有潜力的细分市场的建材业主流供应商，必然要以新的突破为契机，试图在本年度抢占先机。但如何突破？相信实力企业都在精心打算，而且有迹象表明，春节大假一过，建材业主流供应商将纷纷开始动作，至于这第一仗怎么打，则是十分关键。

闻鸡起舞，剑指何方，当是业内人士须密切注视的。